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膠東半島東北部的(de)(de)(de)(de)牟平區觀水(shui)鎮，地(di)處連綿的(de)(de)(de)(de)丘陵谷地(di)之中。昔日種植著(zhu)(zhu)萬(wan)畝蘋果(guo)園(yuan)的(de)(de)(de)(de)青翠山(shan)巒，如今在(zai)向陽的(de)(de)(de)(de)坡(po)地(di)上鋪開了一片深藍色(se)的(de)(de)(de)(de)海洋，數萬(wan)塊光伏板沿著(zhu)(zhu)起伏的(de)(de)(de)(de)地(di)勢層疊排列(lie)，為群山(shan)披(pi)上了閃耀的(de)(de)(de)(de)鎧(kai)甲，與遠近的(de)(de)(de)(de)果(guo)園(yuan)、村落交織。在(zai)沁水(shui)河的(de)(de)(de)(de)波光映(ying)照下，這片著(zhu)(zhu)名的(de)(de)(de)(de)“蘋果(guo)之鄉”涌動著(zhu)(zhu)清潔能源(yuan)的(de)(de)(de)(de)現代節律(lv)。 由山(shan)東電建一公司承建的中國(guo)綠發魯能(neng)新(xin)能(neng)源牟平320MW農光(guang)互補項目(mu)一期50MW光(guang)伏先導工程施工正在如(ru)火如(ru)荼進行，加快(kuai)光(guang)伏場區、升壓站建設，為“蘋果之鄉”注入綠色動(dong)能(neng)。 山東(dong)電(dian)建一公司新(xin)能源(yuan)公司快(kuai)速(su)響應，承接綠(lv)發魯能新(xin)能源(yuan)牟平320MW農光互補項(xiang)目，匯集人(ren)(ren)力(li)物力(li)，全(quan)體人(ren)(ren)員自全(quan)國各地(di)奔赴黃海之濱，共同(tong)書寫(xie)此地(di)的綠(lv)色篇章，將汗水揮灑在這篇土地(di)，讓“電(dian)建鐵軍”的旗幟(zhi)在青翠(cui)山巒中迎風飄揚。 ?迎戰丘海：于困境中破局開路 膠東半島三(san)面環海(hai)，丘(qiu)陵起伏(fu)(fu)(fu)(fu)，復雜(za)的地(di)(di)理(li)條件(jian)為光(guang)伏(fu)(fu)(fu)(fu)場區建設帶來(lai)多重(zhong)挑戰(zhan)。該地(di)(di)區山地(di)(di)丘(qiu)陵占比(bi)超(chao)過70%，地(di)(di)勢破碎、坡度(du)陡峭，致(zhi)使可(ke)供大規模平整布設光(guang)伏(fu)(fu)(fu)(fu)陣列(lie)的場地(di)(di)十分有限(xian)(xian)。同時，臺(tai)風季節的狂風暴雨更直接威脅光(guang)伏(fu)(fu)(fu)(fu)支架與組件(jian)的安全穩定(ding)。半島地(di)(di)區耕(geng)地(di)(di)珍貴(gui)、林地(di)(di)茂密，光(guang)伏(fu)(fu)(fu)(fu)項(xiang)目常與生(sheng)態保護紅線和(he)基本農田(tian)管控要求產生(sheng)沖突(tu)，選址約束顯著。一系列(lie)自然(ran)與地(di)(di)理(li)限(xian)(xian)制曾(ceng)令(ling)不少(shao)人“望(wang)丘(qiu)卻(que)步”、“望(wang)海(hai)興嘆”。 項目(mu)開工之初，困(kun)難(nan)接踵而(er)至，令身經百戰(zhan)的(de)項目(mu)部成員措手不及。征用(yong)土地困(kun)難(nan)、復雜地形(xing)地質、可研與實際情(qing)況出入較大……項目(mu)前(qian)期一度被種(zhong)種(zhong)困(kun)難(nan)制約(yue)，給項目(mu)建設帶來了嚴峻挑戰(zhan)。 面對施工難度大、機械和人員不足、材料設備供貨緊張等(deng)困(kun)難，新能源公司(si)抓好前期策劃(hua)，安(an)排專人把(ba)握(wo)流程各(ge)項細節，從征用(yong)土地(di)、催促發(fa)貨、場地(di)修(xiu)路、資源整合等(deng)方面入手，時刻緊盯工作進程，保(bao)障(zhang)(zhang)工作順(shun)利開展(zhan)。項目部統(tong)一規劃(hua)住宿(su)、食堂、辦公地(di)點，做好后勤(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)，確保(bao)工程建設全面開展(zhan)。 進(jin)入光伏場(chang)區的(de)路(lu)(lu)帶有著丘陵地帶獨特的(de)“氛(fen)圍感”，“初極狹(xia)，才通人”是(shi)未修(xiu)路(lu)(lu)前進(jin)山道(dao)路(lu)(lu)的(de)常態(tai)。為保障施(shi)工(gong)車(che)輛(liang)及設(she)備材料運輸車(che)輛(liang)順利(li)出入，項(xiang)目部提前規劃主要通行路(lu)(lu)線(xian)，滿(man)足施(shi)工(gong)高(gao)峰期大(da)量運輸車(che)輛(liang)通行。同時尋找備用道(dao)路(lu)(lu)，疏解交通壓力。 項(xiang)目施(shi)工(gong)(gong)(gong)高峰(feng)期現場有(you)多家協作單位，施(shi)工(gong)(gong)(gong)人員多達上百人。項(xiang)目部嚴格落實(shi)(shi)公司實(shi)(shi)名制(zhi)(zhi)管理要求，設(she)立(li)實(shi)(shi)名制(zhi)(zhi)專用賬戶(hu)(hu)，對每名培訓合格的(de)農民工(gong)(gong)(gong)建立(li)檔(dang)案，按期前將農民工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資匯入設(she)立(li)的(de)專用賬戶(hu)(hu)，及(ji)時(shi)安排發放，確保不出現農民工(gong)(gong)(gong)討薪問題。 精益建造：以標準化鍛造品質 由于光伏(fu)項目支架材(cai)(cai)料(liao)(liao)品類(lei)繁雜、數量龐(pang)大，為防止(zhi)材(cai)(cai)料(liao)(liao)遺(yi)失、實(shi)現(xian)集中高效管(guan)理，項目部組(zu)織人(ren)員專職負責(ze)材(cai)(cai)料(liao)(liao)的接收與發(fa)放工作，設(she)立易丟易損部件(jian)專用堆(dui)放區，并嚴格執行領料(liao)(liao)單制度，加強對(dui)螺栓等小(xiao)件(jian)物資的出入庫(ku)管(guan)控，實(shi)現(xian)統一(yi)管(guan)理、按需(xu)發(fa)放。同(tong)時(shi)，要求(qiu)各標段設(she)置支架材(cai)(cai)料(liao)(liao)組(zu)合堆(dui)放場，將材(cai)(cai)料(liao)(liao)預先組(zu)合后再運(yun)至現(xian)場進行安裝，既減少了(le)材(cai)(cai)料(liao)(liao)丟失和損耗，也提(ti)高了(le)施工效率，有力支撐(cheng)了(le)現(xian)場多作業面同(tong)步推進、快(kuai)速(su)施工。 項(xiang)目部嚴格遵循《新能源項(xiang)目安(an)全(quan)文(wen)明施(shi)工指導(dao)手冊》，全(quan)面貫徹“區(qu)(qu)域(yu)(yu)化(hua)(hua)(hua)、模塊化(hua)(hua)(hua)、定置化(hua)(hua)(hua)”管理標準，將各分包單位安(an)全(quan)管理人員納(na)入項(xiang)目部統一管理體(ti)(ti)系。從現場(chang)道路(lu)指示牌設(she)置、安(an)全(quan)文(wen)化(hua)(hua)(hua)宣(xuan)傳(chuan)內容規(gui)范，到臨空(kong)臨邊防護、施(shi)工區(qu)(qu)域(yu)(yu)隔離(li)，以及(ji)腳(jiao)手架與供配電設(she)施(shi)的標準化(hua)(hua)(hua)布置，各項(xiang)措(cuo)施(shi)均體(ti)(ti)現出一流現場(chang)管理水平，有效(xiao)保障(zhang)了(le)現場(chang)安(an)全(quan)文(wen)明施(shi)工持續處于穩定狀態(tai)。 項目部積極踐(jian)行(xing)“一(yi)次成優(you)、臻于至善(shan)”的質(zhi)量(liang)理念，以“專(zhuan)業(ye)工(gong)作標(biao)準(zhun)”和“首(shou)件實(shi)體樣板”為核(he)心抓手，在正式工(gong)序開始前，率先制(zhi)作首(shou)件實(shi)體樣板，并(bing)依托樣板開展現(xian)(xian)場(chang)教學(xue)。現(xian)(xian)場(chang)設(she)置了專(zhuan)業(ye)工(gong)作標(biao)準(zhun)二維碼標(biao)識牌(pai)，方便施(shi)工(gong)人員直觀、快速(su)地理解(jie)項目在施(shi)工(gong)質(zhi)量(liang)與(yu)工(gong)藝(yi)方面的具(ju)體要求(qiu)，從而實(shi)現(xian)(xian)規范和標(biao)準(zhun)的統一(yi)。 項(xiang)目部倒排總體(ti)工(gong)(gong)(gong)期(qi)，堅持“以日保周(zhou)、以周(zhou)保月(yue)”的推(tui)進機(ji)制，每日召開現場協調會(hui)，強化計(ji)劃執行管(guan)控(kong)。對(dui)(dui)光(guang)伏(fu)場區、升(sheng)壓站、及(ji)(ji)線路等區域(yu)實施劃片管(guan)理，逐項(xiang)分解施工(gong)(gong)(gong)任務，實施獎(jiang)勵制度，激(ji)勵各(ge)標(biao)段加快推(tui)進施工(gong)(gong)(gong)進度。在夏季(ji)施工(gong)(gong)(gong)時(shi)，針對(dui)(dui)高溫及(ji)(ji)日照時(shi)間長(chang)等特點，靈活調整作業時(shi)間，采取“早(zao)出(chu)工(gong)(gong)(gong)、晚收工(gong)(gong)(gong)，中午(wu)適當(dang)延長(chang)休息”的作息方式，緊(jin)抓夏秋施工(gong)(gong)(gong)黃(huang)金期(qi)，合理銜接(jie)土建與(yu)安裝工(gong)(gong)(gong)序，全(quan)面提升(sheng)施工(gong)(gong)(gong)組織(zhi)效率(lv)和整體(ti)推(tui)進速(su)度。 黨建引領：凝聚攻堅克難的鐵軍力量 “項(xiang)目開工最初階段(duan)，我(wo)們(men)就成(cheng)立了黨(dang)員(yuan)先鋒(feng)隊和青年突擊(ji)隊，我(wo)相信我(wo)們(men)的(de)(de)黨(dang)員(yuan)同志和年輕團員(yuan)同志能(neng)(neng)擰(ning)成(cheng)一股(gu)繩，一鼓作氣把項(xiang)目組織(zhi)(zhi)(zhi)好，能(neng)(neng)夠完成(cheng)高質量的(de)(de)履約，不負新(xin)能(neng)(neng)源公(gong)司黨(dang)組織(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)信任。我(wo)們(men)有(you)(you)信心(xin)(xin)、有(you)(you)恒心(xin)(xin)，我(wo)們(men)的(de)(de)團隊有(you)(you)能(neng)(neng)力(li)、有(you)(you)活(huo)力(li)，能(neng)(neng)夠組織(zhi)(zhi)(zhi)各項(xiang)工作，把活(huo)干好”，董新(xin)文介紹(shao)道。 項目(mu)(mu)部結合現場實際情況，積極推(tui)進項目(mu)(mu)管理因(yin)地制宜開(kai)展，創新管理機制。 “項目部的(de)成員很多(duo)都(dou)是剛(gang)入職幾年的(de)小伙子(zi)，項目上條(tiao)件比較艱苦，在董新文經(jing)理的(de)帶(dai)領(ling)下，我們盡量(liang)為大(da)家創造更好的(de)生活和工作條(tiao)件，讓大(da)家沒有(you)后顧之(zhi)憂，大(da)家一起生活，更加有(you)凝聚力，齊(qi)心協力攻(gong)克(ke)了(le)不(bu)少困難。”項目副經(jing)理劉釗介紹(shao)道。 項目部積極(ji)開展(zhan)“雙(shuang)滿(man)意(yi)(yi)“、”黨(dang)建引領(ling)節(jie)(jie)省一百萬(wan)“主題(ti)實踐活動(dong)，以(yi)(yi)服務提升促進效率(lv)提升，以(yi)(yi)管(guan)理(li)優(you)(you)化(hua)帶(dai)動(dong)成(cheng)本(ben)優(you)(you)化(hua)，主動(dong)加(jia)強與公司相關(guan)部門(men)的溝(gou)通對接，持續改進對上、對下服務質量，使“雙(shuang)滿(man)意(yi)(yi)”要求落到實處。將“節(jie)(jie)省100萬(wan)”目標(biao)(biao)嵌入項目管(guan)理(li)中(zhong)(zhong)，制(zhi)定《節(jie)(jie)省策劃書》，組織(zhi)黨(dang)員骨干牽頭開展(zhan)技(ji)術(shu)革新、流程優(you)(you)化(hua)、成(cheng)本(ben)管(guan)控。通過(guo)與物資管(guan)理(li)部協同在SVG設備招標(biao)(biao)采(cai)購(gou)中(zhong)(zhong)突(tu)破限制(zhi)，節(jie)(jie)省采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)10.7萬(wan)元。截至三季度(du)末，牟平光(guang)伏項目本(ben)年(nian)已累計節(jie)(jie)省78.625萬(wan)元。 “項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設過(guo)程中，如果沒有新能(neng)(neng)源(yuan)公司黨(dang)委和各級領導(dao)的(de)大力(li)支持，那么一定會遇到更多(duo)的(de)困難。作為一名建(jian)設者，能(neng)(neng)夠參(can)與到牟平光(guang)伏(fu)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)建(jian)設之(zhi)中，讓我十分榮(rong)幸。項(xiang)(xiang)目(mu)以(yi)農光(guang)互補模式推進鄉(xiang)村振興的(de)同時，還可以(yi)助力(li)“雙碳(tan)”目(mu)標的(de)實現和改善當地(di)能(neng)(neng)源(yuan)產(chan)業結構。項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)成員將(jiang)繼續強化(hua)施工(gong)管理，嚴控(kong)工(gong)藝質量(liang)，以(yi)高質量(liang)履(lv)約(yue)為項(xiang)(xiang)目(mu)書(shu)寫一份滿意的(de)答卷“，項(xiang)(xiang)目(mu)經理董新文(wen)講道(dao)。 ?賦能未來：繪就綠色鄉村新圖景 牟(mou)平光伏項目建成(cheng)后，通過“板上發(fa)(fa)電、板下種植”的農(nong)光互補模式，在產出清潔(jie)電力、助(zhu)力實現“雙碳”目標的同(tong)時，顯著提升(sheng)了(le)土地的綜合(he)效益(yi)。它將對當地產生積極的現實意義：為村集體和農(nong)民帶來租金、發(fa)(fa)電分紅和就業崗位等直(zhi)接經濟收(shou)益(yi)，形成(cheng)“光伏+農(nong)業”的復合(he)產業，成(cheng)為推動區域能源(yuan)轉型與(yu)鄉村振興協同(tong)發(fa)(fa)展的一個典型范例。 在未來(lai)，項目全部投(tou)產后，每年可為(wei)電網提供清(qing)潔電能(neng)80051.86MWh。按照火電煤(mei)耗每度電耗標(biao)準(zhun)煤(mei)301.6g，投(tou)運(yun)后每年可節約(yue)標(biao)準(zhun)煤(mei)約(yue)24143.64t,每年可減(jian)少C0,排(pai)放量約(yue)65722.58t、S0,排(pai)放量約(yue)6.4t、氮(dan)氧化物排(pai)放量約(yue)9.61t。對于推動綠色(se)低碳轉型發展、擴(kuo)大(da)對外(wai)清(qing)潔供能(neng)、助力經濟(ji)民生改(gai)善具有重大(da)意義。 攜君同(tong)游宦，共謀一(yi)青(qing)山。山東(dong)電建新能源公司(si)將(jiang)持續(xu)深入推(tui)進“雙(shuang)滿(man)意”及“黨建引領節省一(yi)百萬”主題實踐活動(dong)，將(jiang)積極(ji)踐行“雙(shuang)碳”戰(zhan)略，不斷探索農光(guang)互補(bu)發展(zhan)模(mo)式，著力打造“電建鐵軍”的閃亮名(ming)片(pian)，為光(guang)伏產業高(gao)質量發展(zhan)貢獻更多標桿之作。 ?
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