|
|||||
|
|||||
|
為深入推(tui)進黨(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)與業務工(gong)作(zuo)(zuo)深度(du)融(rong)合，電建路橋公司黨(dang)委按照集(ji)團(tuan)公司黨(dang)建“六(liu)個(ge)融(rong)合”要求，深度(du)聚焦“四氣”（看(kan)天氣、接地(di)氣、鼓(gu)士氣、聚人氣），抓(zhua)好(hao)黨(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)與中心工(gong)作(zuo)(zuo)融(rong)合“新篇章(zhang)”。 “看準天氣”，把牢發展方向大局 電建(jian)路橋公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)準(zhun)(zhun)確把(ba)握(wo)黨(dang)中央的(de)(de)最新精神和方(fang)針政(zheng)策(ce)，把(ba)黨(dang)的(de)(de)領(ling)導和“把(ba)方(fang)向、管大(da)(da)局、保(bao)落(luo)實(shi)”緊密結合(he)起(qi)來，準(zhun)(zhun)確落(luo)實(shi)集團公(gong)司(si)黨(dang)建(jian)“21條意見”。將(jiang)黨(dang)中央關于(yu)國企(qi)黨(dang)建(jian)的(de)(de)要求、國家宏觀經濟(ji)布局（如“新基建(jian)”、區域協調(diao)發(fa)展(zhan)）、行業(ye)發(fa)展(zhan)趨勢等“大(da)(da)氣候”，與(yu)(yu)(yu)企(qi)業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略、年(nian)度(du)重(zhong)點任務、重(zhong)大(da)(da)項目攻(gong)堅等“小環境(jing)”緊密結合(he)起(qi)來。嚴格執行落(luo)實(shi)黨(dang)委(wei)會(hui)“第一(yi)議題(ti)”制度(du)，確保(bao)黨(dang)委(wei)在決策(ce)前首先學習(xi)領(ling)會(hui)黨(dang)中央精神和國家戰(zhan)略方(fang)向，從源頭上保(bao)證企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)不偏(pian)航。建(jian)立黨(dang)組織與(yu)(yu)(yu)經營班子定(ding)期(qi)溝(gou)通協調(diao)機制，共同研究(jiu)(jiu)部(bu)署兩個主題(ti)實(shi)踐活動(dong)(dong)，使黨(dang)建(jian)活動(dong)(dong)與(yu)(yu)(yu)經營目標同頻共振(zhen)。黨(dang)的(de)(de)二十屆四中全會(hui)召開后，公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)第一(yi)時間(jian)全方(fang)位(wei)梳理與(yu)(yu)(yu)公(gong)司(si)業(ye)務相關的(de)(de)政(zheng)策(ce)解讀(du)，在公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)會(hui)上進行集體研究(jiu)(jiu)學習(xi)，并發(fa)至各部(bu)門和二級單(dan)位(wei)參閱(yue)。 “接好地氣”，夯實黨建基層基礎 自覺將(jiang)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)根須深(shen)(shen)(shen)深(shen)(shen)(shen)扎(zha)進項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)一線和基層實踐的(de)(de)沃土之中。一是整合(he)組織(zhi)資源。大(da)力(li)(li)推行(xing)(xing)“支(zhi)部(bu)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)在(zai)(zai)(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)上(shang)，黨(dang)(dang)(dang)旗飄在(zai)(zai)(zai)工(gong)地上(shang)”的(de)(de)模(mo)式，確保項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)到(dao)哪(na)里(li)，黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)就(jiu)覆蓋(gai)到(dao)哪(na)里(li)，戰斗堡(bao)壘作(zuo)(zuo)用(yong)就(jiu)發揮到(dao)哪(na)里(li)。在(zai)(zai)(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)一線“筑堡(bao)壘”、在(zai)(zai)(zai)重(zhong)大(da)工(gong)程、關(guan)鍵項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)上(shang)，深(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)“黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)突擊隊”、“黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)責(ze)任(ren)區”、“黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)示(shi)范崗”創建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)，將(jiang)黨(dang)(dang)(dang)旗插在(zai)(zai)(zai)攻堅(jian)克(ke)難最前沿。重(zhong)點(dian)圍繞兩個主題實踐活動，深(shen)(shen)(shen)入開展(zhan)“厲行(xing)(xing)節約(yue)、勤(qin)儉辦企(qi)”專項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)行(xing)(xing)動。二是完善考(kao)核評(ping)(ping)價體系(xi)。黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)與(yu)經(jing)營工(gong)作(zuo)(zuo)深(shen)(shen)(shen)度(du)綁定，將(jiang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)本(ben)節約(yue)率、風險化(hua)(hua)(hua)解成(cheng)效(xiao)、技術創新成(cheng)果(guo)(guo)等關(guan)鍵經(jing)營指(zhi)(zhi)(zhi)標，納入黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)任(ren)制考(kao)核和黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)書記述職評(ping)(ping)議的(de)(de)重(zhong)要內容。強(qiang)化(hua)(hua)(hua)考(kao)核結果(guo)(guo)剛性運用(yong)，將(jiang)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)考(kao)核結果(guo)(guo)與(yu)領導(dao)班子綜(zong)合(he)考(kao)評(ping)(ping)、干部(bu)任(ren)免、薪酬分配緊(jin)密掛鉤，樹立“抓好黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)是最大(da)政績，政績最終體現(xian)在(zai)(zai)(zai)發展(zhan)成(cheng)果(guo)(guo)上(shang)”的(de)(de)鮮明導(dao)向(xiang)。三是整合(he)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)力(li)(li)量(liang)(liang)。整合(he)公司(si)總部(bu)、基層單位黨(dang)(dang)(dang)務工(gong)作(zuo)(zuo)力(li)(li)量(liang)(liang)，建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)立覆蓋(gai)全面、層級清晰(xi)、責(ze)任(ren)明確的(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)聯系(xi)員(yuan)/黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)員(yuan)/宣(xuan)傳(chuan)指(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)員(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)體系(xi)，形成(cheng)常(chang)態化(hua)(hua)(hua)、制度(du)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)溝(gou)通協調、聯合(he)研判(pan)、問題共(gong)(gong)商、資源互補的(de)(de)協同工(gong)作(zuo)(zuo)模(mo)式，通過加強(qiang)重(zhong)點(dian)事(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)及(ji)日常(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)督導(dao)和服(fu)務，有效(xiao)提升基層黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)的(de)(de)政治功(gong)能和組織(zhi)功(gong)能，推動黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)與(yu)業務工(gong)作(zuo)(zuo)深(shen)(shen)(shen)度(du)融合(he)、互促共(gong)(gong)進。 ????“鼓舞士氣”，激發干事創業斗志 積極(ji)整(zheng)合企業內外(wai)的(de)(de)精神文化與(yu)榜樣激(ji)勵(li)(li)資源，點(dian)燃干(gan)(gan)(gan)部職(zhi)工干(gan)(gan)(gan)事創業的(de)(de)激(ji)情。一(yi)(yi)是(shi)堅(jian)(jian)持榜樣引(yin)(yin)領(ling)。深入挖掘和(he)宣(xuan)傳我(wo)們身(shen)邊的(de)(de)優(you)秀黨(dang)員、勞動(dong)(dong)模(mo)(mo)范等(deng)(deng)先(xian)(xian)進(jin)人物事跡(ji)。電建路橋公司黨(dang)委舉辦“先(xian)(xian)進(jin)工作(zuo)(zuo)者”“勞動(dong)(dong)模(mo)(mo)范”事跡(ji)主題宣(xuan)講活動(dong)(dong)，并在公眾號(hao)對“兩優(you)一(yi)(yi)先(xian)(xian)”先(xian)(xian)進(jin)典(dian)(dian)型(xing)進(jin)行先(xian)(xian)進(jin)事跡(ji)展(zhan)播，讓先(xian)(xian)進(jin)典(dian)(dian)型(xing)從(cong)“幕后”走向“臺(tai)前(qian)”，用身(shen)邊人講好身(shen)邊事，用身(shen)邊事激(ji)勵(li)(li)身(shen)邊人，形(xing)成“榜樣引(yin)(yin)領(ling)、見賢思齊”的(de)(de)濃厚(hou)氛(fen)圍。二是(shi)堅(jian)(jian)持文化引(yin)(yin)領(ling)。?將企業的(de)(de)“鐵軍精神”、“工匠文化”與(yu)黨(dang)的(de)(de)“艱(jian)苦奮斗”、“擔當作(zuo)(zuo)為”等(deng)(deng)優(you)良傳統相融合，通過建設企業文化展(zhan)廳、編纂公司《史志(zhi)》、創建全國文明單位、開展(zhan)企業文化再造升級等(deng)(deng)方式(shi)，讓無形(xing)的(de)(de)精神力量(liang)化為有(you)(you)形(xing)的(de)(de)奮斗力量(liang)。三(san)是(shi)堅(jian)(jian)持激(ji)勵(li)(li)關懷。做有(you)(you)溫度的(de)(de)黨(dang)建，建立健全黨(dang)內關懷幫扶和(he)表彰激(ji)勵(li)(li)機(ji)制(zhi)，組織開展(zhan)羽毛球比(bi)賽、籃球聯賽、趣(qu)味(wei)運動(dong)(dong)會等(deng)(deng)形(xing)式(shi)加強(qiang)職(zhi)工關懷，對在急難險重任務中表現突(tu)出的(de)(de)黨(dang)員和(he)黨(dang)組織，及時(shi)給予精神榮譽(yu)和(he)物質獎勵(li)(li)，樹立“干(gan)(gan)(gan)與(yu)不干(gan)(gan)(gan)不一(yi)(yi)樣、干(gan)(gan)(gan)好干(gan)(gan)(gan)壞不一(yi)(yi)樣”的(de)(de)鮮明導向，讓實(shi)干(gan)(gan)(gan)者得(de)實(shi)惠，讓有(you)(you)為者更有(you)(you)位。 ? ? “凝聚人氣”，匯聚內外發展力量 ???通過(guo)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)引領，整合(he)(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部及(ji)合(he)(he)(he)作(zuo)伙伴、社會各界的(de)(de)力量，畫好最(zui)大(da)“同心圓(yuan)”。一(yi)是整合(he)(he)(he)內部人才(cai)資源(yuan)。堅持(chi)“黨(dang)管干部、黨(dang)管人才(cai)”原則，把業(ye)(ye)務骨干培養(yang)成黨(dang)員(yuan)(yuan)，把黨(dang)員(yuan)(yuan)培養(yang)成業(ye)(ye)務骨干，通過(guo)“雙(shuang)培養(yang)”機(ji)制，實現(xian)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)與(yu)人才(cai)隊(dui)(dui)伍建(jian)(jian)(jian)(jian)設同頻(pin)共振，凝聚(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)最(zui)核心的(de)(de)人才(cai)力量。公(gong)司黨(dang)委建(jian)(jian)(jian)(jian)立了“基石計劃”青年人才(cai)及(ji)科技人才(cai)培養(yang)體(ti)系，完善(shan)干部公(gong)開(kai)競聘、“以干代(dai)訓”、掛職鍛(duan)煉等選(xuan)拔培養(yang)機(ji)制。二是整合(he)(he)(he)外部合(he)(he)(he)作(zuo)資源(yuan)。積(ji)極(ji)引導各黨(dang)組織(zhi)與(yu)項(xiang)目(mu)所在(zai)地(di)的(de)(de)政府、社區(qu)、業(ye)(ye)主、參建(jian)(jian)(jian)(jian)單位等開(kai)展(zhan)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)聯建(jian)(jian)(jian)(jian)共建(jian)(jian)(jian)(jian)活動(dong)，在(zai)生產經(jing)營(ying)與(yu)市場(chang)開(kai)發等建(jian)(jian)(jian)(jian)立良好溝通渠道。通過(guo)共同開(kai)展(zhan)主題(ti)黨(dang)日、志愿服(fu)(fu)務、文化交流等，打(da)破壁壘(lei)，增(zeng)進(jin)理(li)解，構建(jian)(jian)(jian)(jian)和(he)諧的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設環境，將黨(dang)的(de)(de)政治優(you)勢轉化為推(tui)動(dong)項(xiang)目(mu)順利(li)實施的(de)(de)協同優(you)勢。三是整合(he)(he)(he)社會責(ze)(ze)任資源(yuan)。積(ji)極(ji)組織(zhi)黨(dang)員(yuan)(yuan)參與(yu)抗(kang)險救災、扶(fu)貧助學、志愿服(fu)(fu)務等公(gong)益活動(dong)，組建(jian)(jian)(jian)(jian)“連(lian)心橋(qiao)”志愿服(fu)(fu)務隊(dui)(dui)，履行央企(qi)(qi)社會責(ze)(ze)任，進(jin)一(yi)步提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)品牌美(mei)譽度，增(zeng)強黨(dang)員(yuan)(yuan)隊(dui)(dui)伍的(de)(de)歸屬感(gan)和(he)榮譽感(gan)，凝聚(ju)起(qi)更廣泛的(de)(de)社會認同和(he)支持(chi)。 |
|||||
|
【打印】
【關閉】
|
|||||
|
|