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重庆工(gong)程公(gong)司深入学习贯彻习近平总书记关于安(an)(an)全生(sheng)产(chan)的(de)重要论述和重要指示批示精神，积(ji)极响应集(ji)团公(gong)司安(an)(an)全生(sheng)产(chan)工(gong)作“雷霆行(xing)动(dong)”部署，以“零容忍(ren)”的(de)态度、“全覆盖”的(de)标准、“闭环(huan)式”的(de)机制，全面启动(dong)安(an)(an)全生(sheng)产(chan)“雷霆行(xing)动(dong)”，从(cong)思(si)想(xiang)根基到(dao)现场管控(kong)层(ceng)层(ceng)发力，从(cong)隐患排查到(dao)责(ze)任落实步步紧(jin)逼，为(wei)公(gong)司高(gao)质(zhi)量(liang)发展筑牢安(an)(an)全屏障(zhang)。 高压督导，确保行动落地见效 重庆工程公司坚持(chi)问题导向，以精(jing)准督导、强力整(zheng)治为抓手，聚焦(jiao)重大(da)风(feng)险隐患，实施(shi)清单化管(guan)理、闭环式(shi)整(zheng)改，以雷霆之势打通安全管(guan)控“梗(geng)阻点”。 公司领(ling)导(dao)班(ban)子(zi)带头(tou)靠前督(du)战，将“头(tou)雁(yan)效应”转化(hua)为攻(gong)坚动(dong)力，在党的(de)二(er)十(shi)届四中(zhong)全会、国庆中(zhong)秋“两节”、施(shi)(shi)工黄金期等重(zhong)(zhong)点时段，分赴重(zhong)(zhong)庆、广西、湖南(nan)、贵州(zhou)、四川等项(xiang)(xiang)目(mu)开展(zhan)专(zhuan)项(xiang)(xiang)督(du)导(dao)。督(du)查(cha)组(zu)严格采用“四不两直”方式直插一(yi)线，直奔高风(feng)险(xian)作业面、隐蔽施(shi)(shi)工点等关键区域，通过(guo)检查(cha)现场(chang)文明施(shi)(shi)工状(zhuang)态、查(cha)阅安(an)全管(guan)理(li)台(tai)账、与施(shi)(shi)工人员座谈交流等形式，实(shi)(shi)(shi)地核查(cha)项(xiang)(xiang)目(mu)安(an)全措施(shi)(shi)落(luo)实(shi)(shi)(shi)、岗位职责(ze)履行、风(feng)险(xian)分级管(guan)控、隐患排(pai)查(cha)整改(gai)等核心情况，现场(chang)提(ti)出(chu)整改(gai)意(yi)见和(he)工作要求，推动(dong)安(an)全责(ze)任在一(yi)线落(luo)实(shi)(shi)(shi)、问题在一(yi)线解决。 行(xing)动开(kai)展以来，公司(si)统筹推进常态化(hua)检(jian)查(cha)与专(zhuan)(zhuan)(zhuan)项(xiang)攻(gong)坚，累计组织了25个督(du)导检(jian)查(cha)组，对(dui)在(zai)建项(xiang)目密集(ji)开(kai)展安全大检(jian)查(cha)、“雷霆行(xing)动”专(zhuan)(zhuan)(zhuan)项(xiang)检(jian)查(cha)、“三个专(zhuan)(zhuan)(zhuan)项(xiang)整治”排查(cha)、“环境保护(hu)提升(sheng)”及标准化(hua)自查(cha)评等融(rong)合性行(xing)动，形成(cheng)“日常巡查(cha)+专(zhuan)(zhuan)(zhuan)项(xiang)督(du)查(cha)+自我检(jian)视”的立体(ti)化(hua)排查(cha)体(ti)系，共排查(cha)整治一般(ban)隐患1848项(xiang)，多维度织密“排查(cha)网(wang)”，实(shi)现隐患排查(cha)“无死角、全覆盖”。 针对排(pai)查出的风险(xian)隐(yin)患(huan)，公司建立分级(ji)(ji)管控机制，发布季(ji)度TOP风险(xian)管控清单及月(yue)度I级(ji)(ji)安(an)全风险(xian)分级(ji)(ji)管控清单，对高风险(xian)作业实施(shi)重(zhong)点盯防，现场旁站监督(du)I级(ji)(ji)风险(xian)作业，成功关(guan)闭I级(ji)(ji)安(an)全风险(xian)14项。同(tong)时对肿(zhong)瘤医(yi)院、江南小学等重(zhong)点项目(mu)的30项重(zhong)大事故隐(yin)患(huan)实行“挂牌督(du)办(ban)、销号管理”，精准(zhun)下(xia)“良方”，全程(cheng)跟踪整改过(guo)程(cheng)，确保隐(yin)患(huan)整改“不悬(xuan)空、全闭环”。 夯实基层基础，全面推进标准化建设 重庆工程公司坚持以班组(zu)为安全(quan)(quan)生(sheng)产的(de)前沿(yan)阵地，全(quan)(quan)面推进班组(zu)标准化建设(she)，对(dui)“人机料法环”全(quan)(quan)要素安全(quan)(quan)条件复核验证，从(cong)源头夯实安全(quan)(quan)根基。 公司以“人(ren)岗(gang)(gang)匹配(pei)、机况(kuang)完好(hao)”为(wei)核心，构建人(ren)员与(yu)设备协同(tong)管控的(de)(de)双重(zhong)防(fang)护网(wang)。在人(ren)员管理上，推行班组长(zhang)与(yu)作业(ye)(ye)(ye)人(ren)员资质(zhi)“双重(zhong)复(fu)核”机制(zhi)，建立涵盖(gai)特(te)(te)种作业(ye)(ye)(ye)操(cao)(cao)作证(zheng)、技能证(zheng)书、培(pei)训记录(lu)的(de)(de)“一人(ren)一档”数据库，通过“系统核验(yan)+现场考问(wen)+实操(cao)(cao)考核”三重(zhong)验(yan)证(zheng)，对高空作业(ye)(ye)(ye)、焊接作业(ye)(ye)(ye)等(deng)特(te)(te)殊(shu)岗(gang)(gang)位实施(shi)严(yan)格(ge)(ge)(ge)准入，三季(ji)(ji)度(du)累计完成3200余名作业(ye)(ye)(ye)人(ren)员资质(zhi)复(fu)核，清退不(bu)合格(ge)(ge)(ge)人(ren)员班组长(zhang)10人(ren)，不(bu)合格(ge)(ge)(ge)作业(ye)(ye)(ye)人(ren)员96人(ren)，杜绝(jue)“人(ren)岗(gang)(gang)不(bu)匹配(pei)”风险。在设备管控上，建立“全生命(ming)周期(qi)设备管理台(tai)账”，三季(ji)(ji)度(du)对1000余台(tai)套机械设备开展“体检(jian)式”排查，8台(tai)（套）不(bu)合格(ge)(ge)(ge)设备强制(zhi)退场，10台(tai)（套）经停用整改(gai)并重(zhong)新验(yan)证(zheng)后(hou)投入使用，实现关键(jian)设备“零(ling)故障、零(ling)隐患”运(yun)行。 公司围绕物(wu)料、工(gong)艺、环境三大(da)核心要素，构建“全流程规范+全场(chang)景排查”的立(li)体(ti)(ti)化管控(kong)体(ti)(ti)系，实(shi)(shi)现风(feng)(feng)险隐患(huan)(huan)源头(tou)清零。物(wu)料管理(li)推行“进场(chang)验收(shou)——过程管控(kong)——退(tui)场(chang)处置”全链条机(ji)制(zhi)，对(dui)水(shui)泥、钢筋等关键(jian)建材实(shi)(shi)行材料管理(li)员(yuan)与质量员(yuan)“双签(qian)字”验收(shou)，对(dui)不合(he)格物(wu)料采取“就地(di)封存、溯源追责、材料退(tui)场(chang)”处理(li)。四川凉山木(mu)里沙湾一期风(feng)(feng)电项目结合(he)高原风(feng)(feng)电施工(gong)特(te)点，围绕吊装作业、高边坡、临(lin)时设施等重点风(feng)(feng)险区域，组(zu)织技术、安(an)全、施工(gong)多部门(men)联合(he)排查，对(dui)发(fa)现的安(an)全隐患(huan)(huan)立(li)查立(li)改(gai)(gai)，对(dui)不能立(li)即整改(gai)(gai)的制(zhi)定专(zhuan)项防控(kong)措施。三季(ji)度公司复(fu)核验证(zheng)工(gong)艺方案487项，复(fu)核验证(zheng)作业环境340处，实(shi)(shi)现“无隐患(huan)(huan)、全达标”施工(gong)工(gong)艺和(he)施工(gong)环境。 强化警示教育，提升全员安全自觉 重庆(qing)工程公司始终把安(an)全生产(chan)理念渗透作为“雷(lei)霆行动(dong)”的先手棋，通过多维宣教模式，推动(dong)安(an)全意识从“被动(dong)认(ren)知”向(xiang)“主动(dong)践行”深(shen)度转变(bian)，为施(shi)工一线生产(chan)筑牢(lao)思想防线。 公司以“案例警示(shi)+反(fan)思自(zi)省”为(wei)核心，组织各个(ge)项(xiang)目(mu)部全(quan)(quan)(quan)员集(ji)中观看安全(quan)(quan)(quan)生产事(shi)故警示(shi)教(jiao)育(yu)片。一幕幕触目(mu)惊(jing)心的(de)(de)事(shi)故场景(jing)、一段段令人扼腕的(de)(de)悲剧教(jiao)训，让职(zhi)工深刻(ke)体(ti)会到(dao)“安全(quan)(quan)(quan)是生命红线、责任底线”的(de)(de)沉重分量。同步，项(xiang)目(mu)部还开展安全(quan)(quan)(quan)反(fan)思和安全(quan)(quan)(quan)大讨论，教(jiao)育(yu)引导一线施工人员从(cong)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)“旁观者(zhe)”转(zhuan)变为(wei)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)“参与(yu)者(zhe)”，并(bing)结合岗(gang)位(wei)实际(ji)对(dui)标(biao)找差，主动排查身边安全(quan)(quan)(quan)隐患。 公司坚持“以(yi)练(lian)(lian)为(wei)战、以(yi)练(lian)(lian)促防”，以(yi)实(shi)(shi)战化应(ying)急(ji)演(yan)(yan)练(lian)(lian)提(ti)升突发事件处(chu)(chu)置(zhi)(zhi)能力。新疆和田策(ce)勒80万(wan)千瓦光伏治沙项(xiang)目等项(xiang)目结合施工特点，模拟火灾、触电、机(ji)械(xie)伤害、极端天气等多种突发场景，组织多部(bu)门(men)协同开展应(ying)急(ji)演(yan)(yan)练(lian)(lian)，检验应(ying)急(ji)预案的科(ke)学性与队伍响应(ying)速度，通(tong)过“演(yan)(yan)中(zhong)练(lian)(lian)、练(lian)(lian)中(zhong)改”完善处(chu)(chu)置(zhi)(zhi)流(liu)程(cheng)；山(shan)西阳(yang)泉项(xiang)目部(bu)创新宣教形式，聚焦施工一线实(shi)(shi)操需求，向作业人员发放《典(dian)型违章界定标准》手册，实(shi)(shi)现(xian)安全规范从(cong)“纸上”到“手上”的转化，推(tui)动(dong)安全操作入脑入心。 随着“雷(lei)霆(ting)行动(dong)”持续(xu)深入，重庆工(gong)程公司将不断巩固(gu)成(cheng)(cheng)果、补齐(qi)短板，把“雷(lei)霆(ting)”的劲头融入日常管理，将行动(dong)紧迫感转化为长(zhang)效行动(dong)力，以钉(ding)(ding)钉(ding)(ding)子精神抓任务闭环，为公司高质量发展、完成(cheng)(cheng)年(nian)度(du)目标注入强(qiang)劲动(dong)能。 |
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