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在發展黨員工作(zuo)(zuo)中(zhong)，電建(jian)基金公司黨委不斷優化(hua)(hua)發展黨員全流(liu)程(cheng)管(guan)理，特別是在確(que)定預備黨員人(ren)選環(huan)節，以“3聚焦3提升”為抓手(shou)，通過(guo)細(xi)化(hua)(hua)標準(zhun)、嚴格(ge)程(cheng)序、強(qiang)化(hua)(hua)培養，形成了(le)特色鮮明、成效突出的(de)工作(zuo)(zuo)模式(shi)，為打造政治過(guo)硬(ying)、本領高強(qiang)的(de)黨員隊伍奠定了(le)堅實基礎。 一是聚焦思想匯報，變“軟要求”為“硬指標”，提升人選政治判斷力與思想向心力。公司在確(que)定(ding)預備黨(dang)(dang)員人選時(shi)(shi)，將入黨(dang)(dang)積(ji)極分子(zi)的(de)(de)思(si)想(xiang)匯(hui)報(bao)(bao)作為重要(yao)考察依據(ju)，并進(jin)行(xing)(xing)了量(liang)化(hua)與深(shen)化(hua)。首先是建立常態化(hua)匯(hui)報(bao)(bao)機制，不(bu)僅要(yao)求(qiu)積(ji)極分子(zi)定(ding)期提交書面(mian)思(si)想(xiang)匯(hui)報(bao)(bao)，更(geng)鼓勵其結合時(shi)(shi)事政治、工作實際等進(jin)行(xing)(xing)主動(dong)匯(hui)報(bao)(bao)，將匯(hui)報(bao)(bao)的(de)(de)“積(ji)極性、主動(dong)性”納入考核(he)視野，觀察其是否真正做(zuo)到在思(si)想(xiang)上、情(qing)感上向黨(dang)(dang)組織靠攏。其次是實施思(si)想(xiang)匯(hui)報(bao)(bao)質量(liang)評(ping)估，超越(yue)單純看匯(hui)報(bao)(bao)“數量(liang)”的(de)(de)層面(mian)，組織相關(guan)(guan)人員對思(si)想(xiang)匯(hui)報(bao)(bao)的(de)(de)“質量(liang)”進(jin)行(xing)(xing)評(ping)議(yi)。重點關(guan)(guan)注其對黨(dang)(dang)的(de)(de)理論理解深(shen)度、自我剖析的(de)(de)真實程度以(yi)及解決問(wen)題的(de)(de)能(neng)力。 二是聚焦統一測試，變“感性評價”為“科學衡量”，提升人選理論素養與知識儲備。為(wei)確保預備黨員人選具備必要的(de)(de)黨建理論知(zhi)識水平，公(gong)司創(chuang)新測(ce)試(shi)方式，強化結(jie)果(guo)運用。首先是(shi)推行標(biao)準(zhun)化統(tong)(tong)(tong)一測(ce)試(shi)，組(zu)織(zhi)所有符合條件的(de)(de)入(ru)黨積極分(fen)子(zi)參加統(tong)(tong)(tong)一命題、統(tong)(tong)(tong)一組(zu)織(zhi)的(de)(de)黨建知(zhi)識測(ce)試(shi)，同時(shi)確保評價(jia)標(biao)準(zhun)的(de)(de)統(tong)(tong)(tong)一性和公(gong)平性。其次是(shi)強化測(ce)試(shi)結(jie)果(guo)分(fen)析(xi)(xi)與應用，測(ce)試(shi)成績(ji)不(bu)僅(jin)作為(wei)“入(ru)場券”，更作為(wei)分(fen)析(xi)(xi)積極分(fen)子(zi)短板的(de)(de)“診斷(duan)書(shu)”。公(gong)司將測(ce)試(shi)結(jie)果(guo)與日常表現、思想(xiang)匯(hui)報內(nei)容相互(hu)印證，綜合判斷(duan)其工(gong)作學習的(de)(de)態度和效果(guo)。 三是聚焦分撥選拔，變“自然成熟”為“主動培育”，提升人選綜合能力與隊伍活力。在確定預備黨員人選(xuan)(xuan)的(de)節(jie)奏(zou)和(he)標準上，公司堅持(chi)動態管理、優中選(xuan)(xuan)優。首先(xian)是(shi)貫徹“成(cheng)熟一批(pi)、發展一批(pi)”的(de)原則(ze)，不搞(gao)“一刀切(qie)”或“到點發展”，而是(shi)根(gen)據積(ji)極(ji)分(fen)子的(de)綜合表(biao)(biao)現(xian)，分(fen)批(pi)次(ci)、分(fen)階(jie)段進行選(xuan)(xuan)拔。其(qi)次(ci)是(shi)構建(jian)階(jie)梯式(shi)培(pei)養選(xuan)(xuan)拔模式(shi)，對(dui)積(ji)極(ji)分(fen)子進行多輪次(ci)的(de)實(shi)踐(jian)鍛煉和(he)綜合考核，觀察其(qi)在關(guan)鍵時刻、重點工(gong)作(zuo)中的(de)表(biao)(biao)現(xian)，全(quan)面評估其(qi)政治品(pin)質、道德品(pin)行、能力(li)素質和(he)現(xian)實(shi)表(biao)(biao)現(xian)，確保最終確定的(de)預備黨員人選(xuan)(xuan)是(shi)經過充分(fen)考驗(yan)、綜合素質過硬的(de)優秀(xiu)代表(biao)(biao)。 電建基金公(gong)司(si)通過(guo)“3聚(ju)焦3提升”工(gong)作(zuo)法，在確(que)定(ding)預備黨員人選(xuan)環節(jie)，構(gou)建了(le)(le)一套涵蓋思想動(dong)態、理論水(shui)(shui)平、綜合素質(zhi)的多維度(du)、立體(ti)(ti)化(hua)考察評(ping)價體(ti)(ti)系。這(zhe)套做法將(jiang)(jiang)過(guo)程管(guan)理與(yu)目標(biao)管(guan)理相結合，將(jiang)(jiang)定(ding)性評(ping)價與(yu)定(ding)量(liang)(liang)考核相統一，將(jiang)(jiang)主動(dong)培(pei)育與(yu)動(dong)態選(xuan)拔相銜接，顯著(zhu)提升了(le)(le)發(fa)展(zhan)黨員工(gong)作(zuo)的規(gui)范化(hua)、科學化(hua)水(shui)(shui)平，確(que)保了(le)(le)新發(fa)展(zhan)黨員的質(zhi)量(liang)(liang)，為加強公(gong)司(si)黨的建設(she)奠定(ding)了(le)(le)堅實的人才基礎。 |
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