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電(dian)建水電(dian)開發(fa)公司(si)黨(dang)委以“第一(yi)議題”制(zhi)度(du)為(wei)引領，創新實施“強根、示范(fan)、融(rong)(rong)合(he)”三大(da)工(gong)程，推動黨(dang)建工(gong)作與生產經營深(shen)度(du)融(rong)(rong)合(he)。 構建“四維聯動”學習矩陣。公司聚(ju)焦學(xue)習(xi)(xi)要求和黨員干部需求，建立(li)“書(shu)記領學(xue)+中(zhong)層共(gong)學(xue)+基(ji)層聯學(xue)”的促學(xue)機(ji)制，將學(xue)習(xi)(xi)范圍延伸至部門和項目負責人，同時建立(li)“學(xue)習(xi)(xi)資源共(gong)享庫(ku)”，及(ji)時向(xiang)各基(ji)層黨組織(zhi)推送(song)。截至11月中(zhong)旬(xun)，電建水電開(kai)發公司組織(zhi)學(xue)習(xi)(xi)25次，聚(ju)焦中(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)研討，實現(xian)思想鑄魂與發展(zhan)破題(ti)同頻共(gong)振。 創新“學-講-督”閉環機制。電建(jian)(jian)水電開發(fa)公(gong)司守正創新打造規范化“示范黨(dang)委會”，編制流程圖，規范學習研討流程，為基層黨(dang)組(zu)織提供樣板；創新推(tui)行隨機(ji)抽“講”機(ji)制，倒逼干(gan)部深學活(huo)用；搭建(jian)(jian)數(shu)字化管控平臺(tai)，通過(guo)OA系統建(jian)(jian)立貫徹(che)落實表(biao)，實現(xian)辦結率100%。 打造“雙鏈驅動”實踐體系。電(dian)建水電(dian)開發(fa)公(gong)司創新(xin)“戰略解碼+作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)建設(she)”雙鏈(lian)融(rong)合模(mo)式：以(yi)戰略之問(wen)(wen)、效(xiao)益之問(wen)(wen)、風(feng)(feng)險之問(wen)(wen)、黨建之問(wen)(wen)“四問(wen)(wen)法”破題，廣泛收(shou)集“十(shi)五五”規劃、學習教(jiao)育、兩個主題實(shi)踐活動等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)建議，擇(ze)優納入核心指(zhi)標(biao)，編(bian)制(zhi)“業(ye)務領(ling)域紅線清單”，推動重(zhong)(zhong)點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落實(shi)。前三季(ji)度，公(gong)司主要(yao)經營指(zhi)標(biao)保持良(liang)好(hao)態勢，重(zhong)(zhong)點(dian)項(xiang)目建設(she)順利推進，電(dian)力生(sheng)產及銷售(shou)額再創新(xin)高。
電建水電開(kai)發(fa)公司黨委(wei)組織開(kai)展“示范(fan)黨委(wei)會” |
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