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中國電(dian)建(jian)(jian)黨(dang)(dang)委全(quan)面啟動以“政治引領、示范引導，建(jian)(jian)優體系、建(jian)(jian)強基層”為主要(yao)內容的(de)“雙(shuang)引雙(shuang)建(jian)(jian)”工作，鞏(gong)固拓(tuo)展全(quan)國國企黨(dang)(dang)建(jian)(jian)會精神(shen)落實成果(guo)，不斷提升黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工作科學化水(shui)平，以高質(zhi)量黨(dang)(dang)建(jian)(jian)引領保障高質(zhi)量發展，為加快建(jian)(jian)設世(shi)界一流企業提供堅強保證(zheng)。 提(ti)高站位，聚(ju)焦大(da)局抓引領(ling)(ling)(ling)。堅持(chi)認清大(da)局，不斷(duan)在強化思想(xiang)引領(ling)(ling)(ling)、壓實政治(zhi)責(ze)(ze)任(ren)、發(fa)揮政治(zhi)優勢(shi)上取得(de)新成效(xiao)，以優異(yi)成績迎(ying)接二(er)十大(da)召開，以有(you)效(xiao)方式(shi)學習二(er)十大(da)精(jing)神，以有(you)力(li)(li)(li)措施落(luo)(luo)實二(er)十大(da)要求(qiu)，確保各項工作(zuo)(zuo)走(zou)在前。堅持(chi)研(yan)究大(da)局，發(fa)揮黨委把(ba)方向管大(da)局促(cu)落(luo)(luo)實領(ling)(ling)(ling)導作(zuo)(zuo)用(yong)，全(quan)面系統跟進學習習近(jin)平總書(shu)記最新重(zhong)要講話和(he)重(zhong)要指(zhi)示批(pi)示，把(ba)黨中(zhong)央擘畫(hua)的宏偉藍圖轉化為企(qi)(qi)業戰(zhan)略目(mu)(mu)標(biao)和(he)工作(zuo)(zuo)舉措。堅持(chi)服務大(da)局，統籌安全(quan)生產(chan)經(jing)營(ying)和(he)疫情防控(kong)，實現(xian)“兩增一控(kong)三(san)提(ti)高”目(mu)(mu)標(biao)，凝心聚(ju)力(li)(li)(li)抓好主責(ze)(ze)主業，在穩(wen)中(zhong)求(qiu)進助力(li)(li)(li)經(jing)濟(ji)爬坡(po)過坎中(zhong)彰(zhang)顯央企(qi)(qi)擔當(dang)。 典(dian)型(xing)(xing)引路，分(fen)層(ceng)分(fen)類(lei)抓示(shi)(shi)范(fan)。堅持(chi)典(dian)型(xing)(xing)引路、標(biao)桿帶頭，著力打造“五個(ge)示(shi)(shi)范(fan)品牌”，推(tui)動中國電(dian)建(jian)(jian)(jian)各(ge)層(ceng)級黨(dang)的建(jian)(jian)(jian)設全面(mian)進步(bu)、全面(mian)過硬。以創新精神推(tui)動示(shi)(shi)范(fan)變規范(fan)，通(tong)過試(shi)點示(shi)(shi)范(fan)鼓(gu)勵基層(ceng)黨(dang)組織探索創新，在逐步(bu)迭代完善中以點帶面(mian)規范(fan)推(tui)開。以務實(shi)作風推(tui)動標(biao)桿變標(biao)準，結合(he)所屬(shu)企業情況、高質量黨(dang)建(jian)(jian)(jian)要求和年度工(gong)作安排，解決“跟(gen)誰對”“對什(shen)么”“怎么對”的問題。以系(xi)統思維(wei)推(tui)動經驗(yan)變制度，及(ji)時總結對標(biao)過程中可復制、能推(tui)廣、立得住的成(cheng)熟經驗(yan)，推(tui)進制度成(cheng)果轉化，以點帶面(mian)推(tui)動黨(dang)建(jian)(jian)(jian)質量不斷邁上新臺階。 一體推(tui)進，系(xi)(xi)統(tong)謀劃建體系(xi)(xi)。堅持和(he)加強黨(dang)的全(quan)(quan)面領導，一體推(tui)動黨(dang)的建設“5+2”總體布局，確(que)保(bao)黨(dang)的建設全(quan)(quan)面提(ti)升(sheng)全(quan)(quan)面加強。著力強化(hua)黨(dang)委(wei)決策(ce)(ce)、監(jian)督、組織、責任等(deng)“四個(ge)體系(xi)(xi)”，清(qing)除過(guo)時制(zhi)度(du)、堵塞制(zhi)度(du)漏(lou)洞、填補制(zhi)度(du)空當(dang)，全(quan)(quan)面提(ti)升(sheng)工(gong)作科學化(hua)規范化(hua)水平。注(zhu)意上(shang)下一體推(tui)進，推(tui)動基層用足政策(ce)(ce)、機(ji)關總結經驗，避免(mian)在上(shang)下“兩頭等(deng)”中空耗。注(zhu)重(zhong)提(ti)升(sheng)政策(ce)(ce)有效性，集思廣益(yi)，推(tui)動達(da)到“最大公(gong)約數”，選準時機(ji)，確(que)保(bao)政策(ce)(ce)目標和(he)效果達(da)到最佳(jia)，堅定(ding)不移推(tui)進執行，杜絕形式主義。 抓(zhua)住(zhu)重點(dian)，圍繞中(zhong)心強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)基(ji)層。強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化頂層設(she)計，圍繞高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)要求，研究(jiu)提出與(yu)企(qi)業戰略目標相(xiang)(xiang)一致、發(fa)展(zhan)(zhan)模式相(xiang)(xiang)適(shi)應、管(guan)理機制(zhi)相(xiang)(xiang)協(xie)調的黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)總體(ti)(ti)思路(lu)，持續鞏固拓展(zhan)(zhan)基(ji)層黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)。創新融合(he)載體(ti)(ti)，聚焦“雙(shuang)碳”目標、國企(qi)改革(ge)三年行(xing)動(dong)(dong)、“卡(ka)脖子”技(ji)術(shu)攻關(guan)等重點(dian)任務(wu)，推(tui)動(dong)(dong)形(xing)成更多可復(fu)制(zhi)可推(tui)廣的品牌載體(ti)(ti)，引領黨(dang)(dang)員在(zai)急難險重任務(wu)中(zhong)當(dang)先鋒(feng)作(zuo)表率。強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化隊伍(wu)建(jian)(jian)設(she)。著眼長遠選優配(pei)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)精通黨(dang)(dang)建(jian)(jian)、善于管(guan)理的復(fu)合(he)型黨(dang)(dang)務(wu)干部隊伍(wu)，暢通職業發(fa)展(zhan)(zhan)通道，加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)專(zhuan)業系統培訓，為黨(dang)(dang)建(jian)(jian)人才施展(zhan)(zhan)才華創造條件。
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