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學思踐悟
擦亮基層黨建工作品牌
來源: 水電七局 作者: 水電七局黨委 時間: 2022- 05- 10 字體:[ ] 分(fen)享(xiang):

在企(qi)業戰略轉(zhuan)型的(de)關鍵時期,集(ji)團公司黨委推出創新性黨建新舉(ju)措“雙引(yin)雙建”工作(zuo)——“政治引(yin)領、示范引(yin)導,建優體系(xi)、建強組織”,為黨建工作(zuo)提質增效增添新活力,為企(qi)業高質量發展注入新動(dong)能。

打造黨(dang)建(jian)工作(zuo)品(pin)牌是(shi)此項(xiang)工作(zuo)的(de)(de)重(zhong)要(yao)內容。對品(pin)牌,我(wo)們都不(bu)(bu)陌生(sheng)。企業品(pin)牌就不(bu)(bu)用說了,后來(lai)又延(yan)伸至城市,乃至國家(jia)。我(wo)們黨(dang)也是(shi)格外重(zhong)視“品(pin)牌”,自成(cheng)立(li)之日起,就揚(yang)其名、舉其幟,一面(mian)(mian)面(mian)(mian)鮮(xian)紅(hong)的(de)(de)黨(dang)旗感召(zhao)著成(cheng)千(qian)上萬的(de)(de)仁人志士,是(shi)不(bu)(bu)是(shi)很潮?

那么(me)什(shen)么(me)是黨(dang)(dang)建(jian)(jian)品(pin)牌(pai)?我們認為,就是根(gen)據新時(shi)代黨(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)設總(zong)要求,結合基層黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實際和(he)特(te)點(dian),運用品(pin)牌(pai)管理(li)的(de)理(li)念,凝練提升黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)經(jing)驗(yan)規律(lv)、特(te)色(se)亮(liang)點(dian),形成(cheng)具有導向示范和(he)輻射價值的(de)標志(zhi)性工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、精品(pin)工(gong)(gong)程(cheng)。水電七局黨(dang)(dang)委近(jin)年來(lai)在打(da)造黨(dang)(dang)建(jian)(jian)品(pin)牌(pai)上進行了有益探索,先后推(tui)出“黨(dang)(dang)旗(qi)紅爭先鋒(feng)”創先爭優(you)主題實踐活動、黨(dang)(dang)支部(bu)標準化建(jian)(jian)設、聯建(jian)(jian)共創等黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)載體,近(jin)期發布了2021年度黨(dang)(dang)建(jian)(jian)優(you)秀工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)案(an)例,產生(sheng)了良好(hao)反響(xiang)。

我們(men)認為(wei),打造(zao)黨建工作品牌是一(yi)項系統(tong)工程,需要在謀劃、培育、推廣等(deng)各個環節發力,要把握好(hao)以(yi)下幾點(dian):

一(yi)是(shi)體現時(shi)代性,把握政(zheng)治方向。這是(shi)前提,就(jiu)(jiu)是(shi)新時(shi)代堅持和加強黨(dang)(dang)的全(quan)面領(ling)導,落實好(hao)全(quan)國(guo)國(guo)有企業黨(dang)(dang)的建(jian)設工(gong)作會議精神,把企業建(jian)設好(hao)、發展好(hao),使(shi)之成為黨(dang)(dang)最可依靠(kao)的力量。譬如南(nan)方公司黨(dang)(dang)委立足粵(yue)港(gang)澳大(da)灣區,以(yi)“黨(dang)(dang)建(jian)+”為支點,積極探索黨(dang)(dang)建(jian)與區域拓展、生產(chan)經(jing)營雙促雙融的工(gong)作方法,搭起在南(nan)方區域高質量發展的“大(da)舞臺”。軌道公司黨(dang)(dang)委《“三個三”黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作法實踐(jian)與探索》,其中的一(yi)個“三”,就(jiu)(jiu)是(shi)強政(zheng)治、強責任、強本領(ling),抓住了(le)政(zheng)治建(jian)設這個首要任務,回答了(le)時(shi)代之問。

二(er)是堅(jian)持(chi)問(wen)題導向,重在解決問(wen)題。這些年,基層黨(dang)(dang)(dang)建最大的(de)問(wen)題,還(huan)是組(zu)織力(li)不強(qiang),與生產經(jing)營(ying)融合不深(shen)。因此,這次,很多(duo)基礎能單位把著力(li)點放在這上面(mian),致力(li)于解決問(wen)題。五分局(ju)制品(pin)公(gong)司支部推出(chu)《“六個先鋒”引領制品(pin)公(gong)司高(gao)質量發(fa)展》,就是設置轉型發(fa)展、科(ke)技(ji)創(chuang)新、安全保障等6個實(shi)實(shi)在在的(de)抓(zhua)手,激發(fa)黨(dang)(dang)(dang)員先鋒模范作(zuo)用(yong)。久隆公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)委根據(ju)偏遠水電廠運行(xing)管(guan)理特點,主(zhu)推“黨(dang)(dang)(dang)旗紅(hong)·心(xin)連心(xin)”——高(gao)舉黨(dang)(dang)(dang)旗的(de)“紅(hong)心(xin)”,攻(gong)堅(jian)克(ke)難的(de)“決心(xin)”,設備維護的(de)“細心(xin)”,人(ren)才成長的(de)“匠心(xin)”,服務群眾的(de)“誠(cheng)心(xin)”,做到了點子上。

三是(shi)面(mian)向一線基層(ceng),貼近群眾需(xu)要。做(zuo)品牌,不(bu)能閉門造車,要思考、征求黨員(yuan)(yuan)群眾需(xu)要什么(me),就想辦法去做(zuo)什么(me),解(jie)決“接地氣”的(de)問題。夾江公司黨委《打造“互聯網+”智慧(hui)黨建(jian)》,就是(shi)契合時代特(te)點,推動黨建(jian)工(gong)作(zuo)由(you)線下拓展到線上,突破時空限制,極(ji)大地拓展了黨建(jian)工(gong)作(zuo)的(de)覆蓋面(mian)和吸引力(li)。機電安裝分局(ju)楊房溝黨支部開展“黨員(yuan)(yuan)一帶(dai)三”活(huo)動,由(you)一名黨員(yuan)(yuan)帶(dai)三名普通員(yuan)(yuan)工(gong),形(xing)成四人一小組(zu)的(de)戰斗單元,開展節(jie)點攻(gong)(gong)堅和技術攻(gong)(gong)關,滿足黨員(yuan)(yuan)群眾對成長成才的(de)迫(po)切需(xu)求。

四(si)是立足經常性(xing)工(gong)(gong)(gong)作(zuo),挖掘創新(xin)元素(su)。黨(dang)建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)創新(xin)有難度,不能(neng)把主要精(jing)力(li)放到一兩個點(dian)上,而是要立足中心工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、重點(dian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo),在經常性(xing)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中改進(jin)和(he)(he)優(you)化,這樣才(cai)有更大價值。如三分局金簡(jian)仁(ren)公(gong)路項(xiang)(xiang)目黨(dang)支部(bu)推(tui)出黨(dang)建共(gong)建,這本是常規(gui)動(dong)作(zuo),但不同之處在于“一個組(zu)織、二個機(ji)制、三個規(gui)范、四(si)項(xiang)(xiang)制度、五(wu)本臺賬、六進(jin)項(xiang)(xiang)目”這么一套完整的(de)共(gong)建方(fang)案和(he)(he)運(yun)行(xing)機(ji)制,譬如聯席會工(gong)(gong)(gong)作(zuo)機(ji)制推(tui)動(dong)解決(jue)工(gong)(gong)(gong)程難點(dian)問題(ti),“黨(dang)員責(ze)任工(gong)(gong)(gong)區星(xing)級評(ping)選(xuan)”解決(jue)參加單位合力(li)問題(ti),既有黨(dang)建創新(xin)元素(su)的(de)“面子(zi)”,更有推(tui)進(jin)工(gong)(gong)(gong)程建設的(de)“里(li)子(zi)”,效果顯著就(jiu)是是水到渠(qu)成的(de)了。

五是(shi)有(you)實效可復制,具有(you)推(tui)廣價(jia)值(zhi)(zhi)。黨建(jian)品(pin)牌不(bu)是(shi)“盆景”,不(bu)能中(zhong)看不(bu)中(zhong)用。這些經驗做法,形成一(yi)套系統完整(zheng)的(de)東西,對(dui)本單位(wei)來說是(shi)要(yao)長(chang)期堅持、改進和提高的(de),對(dui)別人(ren)是(shi)有(you)啟發的(de),看了(le)是(shi)可以學習借鑒的(de)。可以說,這是(shi)案例是(shi)否有(you)價(jia)值(zhi)(zhi)的(de)最高標準。如成都(dou)(dou)總承包(bao)部(bu)黨總支《構(gou)建(jian)“大學習、大討論、大落實”黨建(jian)平臺實踐與探(tan)索》,對(dui)各單位(wei)建(jian)設學習型(xing)企業都(dou)(dou)有(you)參考(kao)價(jia)值(zhi)(zhi)。

總之,基層黨(dang)建(jian)工作(zuo)品牌,是(shi)推進基層黨(dang)建(jian)工作(zuo)創新的有(you)力抓手,也(ye)是(shi)“雙引(yin)雙建(jian)”工作(zuo)的重要內容,以品牌建(jian)設引(yin)領(ling)高質量基層黨(dang)建(jian)將成(cheng)為廣泛共識(shi),今后也(ye)必將有(you)更(geng)多更(geng)優秀的黨(dang)建(jian)工作(zuo)品牌涌(yong)現出來,成(cheng)為公(gong)司黨(dang)建(jian)工作(zuo)的“滿天繁星”。


黨旗飄揚在一線

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