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中(zhong)國(guo)水(shui)電建設集團十五工程局有限公司全面落實全國(guo)普(pu)法辦(ban)、國(guo)資委和中(zhong)國(guo)電建集團要求，結合企業(ye)自身實際(ji)，創(chuang)造性地運用“三(san)為三(san)讓”工作(zuo)法開展普(pu)法宣傳工作(zuo)，取得(de)了顯著(zhu)成效(xiao)。 一、為(wei)普法(fa)鑄(zhu)魂。公司(si)始終把學習(xi)宣傳貫徹習(xi)近平法(fa)治(zhi)思想(xiang)作為(wei)普法(fa)的首要(yao)任務，堅持黨(dang)(dang)對普法(fa)工作的領(ling)導，堅定政治(zhi)立場和(he)方向，為(wei)普法(fa)工作鑄(zhu)魂。公司(si)黨(dang)(dang)委認(ren)真落實“第一議題”和(he)中(zhong)心(xin)組(zu)學習(xi)制度，各個(ge)基層黨(dang)(dang)組(zu)織利用“三(san)會一課”，認(ren)真學習(xi)領(ling)會習(xi)近平法(fa)治(zhi)思想(xiang)的核心(xin)要(yao)義，帶領(ling)全體職工堅定不移走(zou)中(zhong)國特色(se)社會主義法(fa)治(zhi)道路。 二、為普(pu)法(fa)(fa)聚力。公司(si)全面落(luo)實各級法(fa)(fa)治建(jian)設第一(yi)責任人職責，發揮“頭(tou)雁”效應，為普(pu)法(fa)(fa)工作(zuo)(zuo)凝(ning)心聚力。公司(si)成立了依(yi)法(fa)(fa)治企與(yu)普(pu)法(fa)(fa)工作(zuo)(zuo)領導小(xiao)組，定(ding)期研究普(pu)法(fa)(fa)依(yi)法(fa)(fa)治理工作(zuo)(zuo)，并納入年度考(kao)核(he)內容，做到了普(pu)法(fa)(fa)有(you)(you)計劃、有(you)(you)部署、有(you)(you)督促(cu)、有(you)(you)落(luo)實、有(you)(you)考(kao)核(he)，上下一(yi)張網，全局(ju)一(yi)盤棋。 三(san)、為普(pu)(pu)法(fa)賦(fu)能。公司(si)(si)堅持以人(ren)力、財力、物(wu)力支持和制度(du)措施保障為普(pu)(pu)法(fa)賦(fu)能加(jia)油(you)。制定了“八(ba)五”普(pu)(pu)法(fa)工作規劃，按年(nian)度(du)分解落實。將(jiang)法(fa)律職業資格(ge)持證(zheng)人(ren)員列(lie)入緊缺人(ren)才計劃，對取(qu)證(zheng)人(ren)員按月發放(fang)津貼，壯(zhuang)大普(pu)(pu)法(fa)骨(gu)干隊伍。現公司(si)(si)法(fa)律持證(zheng)人(ren)數比(bi)“七五”普(pu)(pu)法(fa)計劃末增長了8倍。公司(si)(si)堅持將(jiang)普(pu)(pu)法(fa)工作經費納入各級年(nian)度(du)預算，專款(kuan)專用，足額(e)到(dao)位。 四、讓普法親民(min)。公司積(ji)極探索新媒體、新形式普法，讓法律直達基層、融入生活，塑造(zao)普法親民(min)形象。充分(fen)利用(yong)短(duan)視(shi)頻(pin)、情景(jing)劇、公眾號、樓宇電(dian)子屏等載體宣(xuan)傳(chuan)憲法法律，讓法律活起來(lai)。《民(min)法典》頒(ban)布后，公司先后推出(chu)14期“法務(wu)(wu)講民(min)法微(wei)課堂”，法務(wu)(wu)先學(xue)一步(bu)，結合實(shi)際，通過短(duan)視(shi)頻(pin)講給(gei)身邊群(qun)眾，收到了(le)很(hen)好的效果。 五、讓普(pu)法(fa)務(wu)(wu)(wu)實。公(gong)司堅(jian)持開(kai)展“以(yi)案說法(fa)”主題(ti)(ti)研討會，圍繞建工領(ling)域(yu)和(he)(he)企業熱(re)點(dian)法(fa)律問(wen)題(ti)(ti)，組(zu)織(zhi)公(gong)司法(fa)務(wu)(wu)(wu)和(he)(he)業務(wu)(wu)(wu)團(tuan)隊，邀(yao)請外部律師開(kai)展理論和(he)(he)實務(wu)(wu)(wu)研討，有力(li)促進了法(fa)商融合(he)和(he)(he)團(tuan)隊成長(chang)，助推企業管(guan)理不斷改進。組(zu)織(zhi)開(kai)展法(fa)務(wu)(wu)(wu)合(he)約人員(yuan)輪訓班(ban)和(he)(he)遠(yuan)程法(fa)律咨詢，重點(dian)向項目一線(xian)兼職(zhi)法(fa)務(wu)(wu)(wu)、合(he)同(tong)管(guan)理人員(yuan)普(pu)及法(fa)律知識，解(jie)決項目實際問(wen)題(ti)(ti)。 六、讓普法(fa)(fa)(fa)見(jian)效。通過深(shen)入持久的(de)(de)(de)(de)普法(fa)(fa)(fa)工作，依法(fa)(fa)(fa)治(zhi)企(qi)(qi)、合規經(jing)(jing)(jing)營已(yi)(yi)經(jing)(jing)(jing)成為公司的(de)(de)(de)(de)軟實力，干(gan)部職工的(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)治(zhi)意識明顯增強。公司全面(mian)推行(xing)“三個不準、八個嚴禁(jin)”，法(fa)(fa)(fa)律(lv)審核成為制度發布、重大(da)事項決策、合同簽署的(de)(de)(de)(de)必(bi)經(jing)(jing)(jing)前(qian)置程(cheng)序，重大(da)投資事項必(bi)須由(you)總法(fa)(fa)(fa)律(lv)顧(gu)問出具法(fa)(fa)(fa)律(lv)意見(jian)書。公司干(gan)部職工自(zi)覺(jue)尊法(fa)(fa)(fa)學法(fa)(fa)(fa)守法(fa)(fa)(fa)用(yong)法(fa)(fa)(fa)已(yi)(yi)經(jing)(jing)(jing)蔚然成風，風險管控融入企(qi)(qi)業流程(cheng)、滲入職工血液，有力促進(jin)了企(qi)(qi)業持續健康發展。 |
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